Juárez y Asociados envió a un especialista en administración educativa para proporcionar asistencia técnica continuada durante un período de más de dos años. Su trabajo incluyó: entrenar y apoyar al personal gerente del MED responsable de la implementación de la reforma organizativa en las áreas de establecimiento de objetivos, formación de equipos, supervisión y planificación. El proyecto estuvo financiado por USAID mediante el Proyecto de Apoyo Técnico en Educación y Recursos Humanos (EHRTS).

Nuestros especialistas diseñaron e implementaron una serie de cursos de entrenamiento para personal gerente de alta responsabilidad que consistieron en retiros de entrenamiento, talleres de establecimiento de objetivos y planificación de posibles ayudas financieras, así como un taller dedicado a la planificación, control y evaluación de proyectos para el personal ejecutivo del MED. Además se proporcionó ayuda técnica directa al ministro de educación en su papel ejecutivo en las áreas de toma de decisiones e información de políticas.